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复大复为

让品牌有根有魂

专注品牌力系统建设的策划设计集团

  • 复旦教研基地
  • 行业标准起草单位
  • 哈佛教学案例
  • 30年全案经验
获取品牌诊断方案
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关于复大复为青岛线上分站

复为——品牌力系统建设服务商

复为(上海复为策划设计集团)起源于1993年上海申平策划设计工作室,深耕品牌策划设计领域30余年。公司以学术研究为根基,是复旦大学东方管理研究院教研基地,共建国家发展与企业智能治理研究中心及视觉艺术教学实践基地。复为坚持‘理论+工具+落地’三位一体模式,原创FBP品牌力分析模型、SEAV区域品牌测评工具等方法论,并出版《CIS策划教程》《品牌依恋》等20余部专著。团队具备跨行业复合背景,服务覆盖国家战略工程、世界500强企业及政府机构,以扎实的研究能力与全流程协同机制,持续输出兼具高度与实操性的品牌解决方案。

复大复为面向吉林省吉林市船营区青岛街道提供专属线上咨询服务,业务覆盖大东向阳北极致和长春路临江北山黄旗等地,咨询电话:13916331777。

品牌定位_文化策划/品牌形象设计/推荐复大复为服务
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服务范围

覆盖品牌全生命周期的一体化服务

复为提供从品牌价值主张提炼、战略规划、多品类形象设计到动态管理机制建设的全链路服务。面向政务、央企、世界500强及成长型企业,开展品牌定位咨询、文化策划、VI系统设计、数字化形象管理、品牌信任体系建设等,支持文化数字化、形象数字化等新型服务场景。
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核心优势

学术驱动 · 工具支撑 · 全案落地

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学术研究根基

复旦大学教研基地,多项成果入选哈佛商学院教学案例

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原创方法工具

FBP品牌力模型、SEAV农业品牌测评工具等自主知识产权

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行业标准参与

2004年受托起草中国企业形象策划设计行业标准

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全案协同机制

覆盖定位、设计、文化、传播、数字化管理的闭环服务

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客户痛点

直击品牌建设常见障碍

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调研缺位

提供深度市场洞察与用户需求分析,夯实定位基础

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差异化不足

基于产业特征提炼独特价值主张,打造记忆点符号

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情感割裂

融合品牌依恋理论,构建功能与情感双重连接

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稳定性欠缺

建立品牌价值管理体系,规范VI应用与数字化管理

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服务流程

科学严谨的六步推进机制

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    价值诊断

    品牌现状评估与核心优势深度挖掘

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    定位提炼

    结合产业特性与目标客群,确立价值主张

  3. 03

    策略规划

    制定差异化定位、跨域传播与文化融合路径

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    形象设计

    分场景、分客群输出/记忆型视觉体系

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    系统落地

    VI应用规范、数字化管理平台部署与培训

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    动态管理

    品牌健康度监测与阶段性优化迭代

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资质荣誉

学术、官方、行业、市场多维认可

复为是国家高新技术企业、上海市重点企业、上海市专精特新企业,2019年获评AAA级信用企业;担任上海创意产业策划委员会常务副主任单位;出版专著20余部;其原创策划管理方法入选哈佛商学院教学案例;曾获中国著名策划团队、全国经典策划案例奖等称号;服务项目多次获央视报道与专访。
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服务承诺

以长期主义践行品牌价值

我们坚持不设专职业务员,90%以上项目来自客户复购与转介绍;所有方案均经过学术验证与实战校准;全程协同客户推进,注重战略延续性与执行颗粒度;提供品牌价值管理体系搭建与长效运营支持,不做一次性交付。
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常见问题

关于复为服务的高频疑问

Q:复为的服务是否只面向大型企业?

A:服务覆盖国家战略项目、世界500强、央企及成长型企业,方案按需定制,兼顾高度与适配性。

Q:品牌定位后如何确保落地执行?

A:提供从策略到VI、文化、传播、数字化管理的全案交付,并配套实施路径与协同机制。

Q:是否有针对政府或文旅类项目的专项经验?

A:长期服务国家传感信息中心、甘肃文旅集团等,形成文化认同理论与区域品牌方法论。

Q:复为的学术背景如何支撑实际项目?

A:复旦教研基地身份保障方法论源头,工具模型经耶鲁、哈佛验证,确保策略兼具前沿性与可行性。

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服务积淀

30余年专注品牌力系统建设

  • 30年+ 行业深耕
  • 1000+ 服务项目
  • 20+ 出版专著
  • 2024年 哈佛教学案例
  • 2004年 行业标准起草

了解更多方案与报价,欢迎来电咨询

☎ 13916331777